ひろざわだいきblog

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主に上場企業の決算などから、事業内容、業績、ビジネスモデルの勉強を目的に発信しています。 最近は、リユース事業に感心を持っています。リユース事業のビジネスモデルや、市場規模の大きな領域について調べています。

mixiのプレスリリースから読み解く、SNSサービスの機能とユーザー数~プレスリリース2年分まとめ~

プレスリリースから学べることが多いんじゃないかと、今回はmixiSNSサービスについて見てみました。

国内最大級のSNSサービス「mixi」が、どのように立ち上がったか、リリースされた2004年から2年間を6ヶ月毎に区切って、実装されていた機能や、主要数字を紹介します。

本文中に挿入している、機能とプレスリリースの内容をスプレッドシートにまとめてるので、もしほしいという方がいたらご連絡下さい!

 

※一部内容を修正しました。

 

2年間で300万ユーザー、華麗な「mixi」の成長

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グラフで見るユーザー数の推移

mixiのユーザー数をグラフにすると、驚くほどにキレイな曲線でした。

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月次ユーザー数の推移

ユーザー数(月初)の推移を、箇条書きしました。

▼2004

3 600

4 4,300

5 10,000

6 21,000

7 36,000

8 56,000

9 81,000

10 118,000

11 157,000

12 207,000

▼2005

1 257,000

2 328,000

3 402,000

4 494,000

5 588,000

6 708,000

7 843,000

8 1,000,000

9 1,168,000

10 1,379,000

11 1,654,000

12 1,948,000

▼2006

6 2,238,000

2 2,626,000

3 3,003,000

対前月、ユーザー増加率の推移

対前月の増加率の推移を、箇条書きしました。

6ヶ月毎にユーザー数増加率の平均をとると、下記のようになりました。

  • 2004年3月から2004年9月→171.81%
  • 2004年10月から2005年3月→30.82%
  • 2005年4月から2005年9月→19.47%
  • 2005年10月から2006年3月→17.06%

▼2004

3

4 616.67%

5 132.56%

6 110.00%

7 71.43%

8 55.56%

9 44.64%

10 45.68%

11 33.05%

12 31.85%

▼2005

1 24.15%

2 27.63%

3 22.56%

4 22.89%

5 19.03%

6 20.41%

7 19.07%

8 18.62%

9 16.80%

10 18.07%

11 19.94%

12 17.78%

▼2006

6 14.89%

2 17.34%

3 14.36%

最初からユーザー数目標、ビジネスモデルまで記載していた!−2004年3月から2004年9月まで−

サービス公開!ユーザー数、ビジネスモデルの想定まで記載されたプレスリリース

この期間で一番印象的だったのは、サービス公開のプレスリリースから、半年間のユーザー数目標や、ビジネスモデルの想定まで記載していたことです。

その他には当時実装されていた機能も、シンプルに記載されていました。

ちなみに「mixiバイル」では、「足あと」機能が携帯から閲覧可能になっています。

リリース直後に実装されていた機能

サービスが開始したタイミングでは下記の機能が実装されていました。

 

  • 『招待』による参加のみを認めるソーシャル・ネットワーキングサイト(無料)
  • 独自の日記機能『mixi日記』
  • mixi』上で既存のblog/日記の公開が可能
  • mixi』上で既存のblog/日記の公開が可能
  • メールサービスの充実。新着ユーザーのお知らせ、誕生日ユーザーのお知らせ等のメルマガを配付

リリースして2週間ほどで、3つの機能が追加されました。

 

  • 携帯電話から日記と写真が更新できる機能を追加
  • 日記(タイトル、本文、写真3枚まで)の更新
  • プロフィール写真(3枚まで)のアップ

 

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 この時期のプレスリリース

https://mixi.co.jp/press/2004/0303/15811/
https://mixi.co.jp/press/2004/0316/15810/
https://mixi.co.jp/press/2004/0408/15808/
https://mixi.co.jp/press/2004/0726/15802/
https://mixi.co.jp/press/2004/0921/15798/

有料課金「mixiプレミアム」開始!1,000万PV/日を超えるmixi−2004年10月から2005年3月まで−

リリース8ヶ月目には、月間2.5億PVを突破

プレスリリースによると、10月16日~11月15日で下記のような数字を達成していました。

  • 月間総PV数 約2億5000万PV 
  • 一人一日当たりの平均ページ閲覧数 約50ページ 
  • 一日あたりの総日記数 約4万件 
  • 一日あたりの総コメント数 約16万件 
  • 平均アクセス率(72時間以内に同一ユーザがアクセスする率) 70.0%

この時期に追加された機能

  • カレンダー新機能「予定を追加」リリース
  • mixiの情報マガジン「mikly(ミクリィ)」を創刊

mixiプレミアムの開始

◇「mixiプレミアム」

概要

mixiプレミアム」は、『mixi』をもっと楽しく便利にご利用頂くための有料オプションの総称で、月額315円 (税込) です。 今回リリースされる機能は下記の4点です。

・フォトアルバム

共有したい写真がアルバムとして作成できます。 アルバムごとに公開レベルが設定可能のほか、閲覧キーで認証をかけ、特定のユーザのみに公開することもできます。アルバムごとにコメントをつけることができるため、写真を通じたコミュニケーションが生まれます。

・簡単日記タグ

アイコンをクリックするだけで、テキストの装飾ができます。 太字、色の変更や、テキスト中のリンク作成など、今まで以上に感情豊かな表現が可能になります。文章の途中で写真をレイアウトすることも可能です。

・アンケート

参加コミュニティ上で簡単にアンケートが実施できます。 集計結果はグラフで表示、途中経過も閲覧できます。 任意でコメント欄が追加できるため、「生の声」に近い解答が収集できます。

mixiバイル メッセージ 「mixiバイル」にメッセージ機能が追加されました。 新着メッセージは、「mixiバイル」のホーム画面で表示され、受信箱、送信箱の中身を閲覧できます。未読、返信済などのステータスも表示されますので、二重送信の心配がありません。「mixiプレミアム」における利用可能な最大容量は、日記が200M、新機能のフォトアルバムが100Mです。

◇「mixiプレミアム」特別お申し込みキャンペーン

概要

mixiプレミアム」を2月28日までにお申し込み頂いたユーザの方に対し、下記の特典を提供します。

・フォトアルバム、日記の利用を大容量にグレードアップ

mixiプレミアム」の日記容量が通常の1.5倍となる300Mまで、フォトアルバム容量が通常の2倍となる200Mまで利用可能です。

・豪華賞品やmixi特製福袋(1名様)が当たる抽選を実施

mixi特製福袋(100名様)やiPod photo(5名様)が当たる抽選を実施。 mixi特製福袋には、この機会にしか手に入らないmixiグッズが詰められ、1名様にはスタッフが直接お届けします。 (郵送も可。海外、離島については郵送)。

・2月末までは無料「mixiプレミアム」

2月28日までの利用は無料です。

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この時期のプレスリリース

https://mixi.co.jp/press/2004/1115/15797/

https://mixi.co.jp/press/2004/1130/15796/

https://mixi.co.jp/press/2005/0121/15793/

https://mixi.co.jp/press/2005/0127/15792/

1日20万件の日記が更新!ユーザー数は、約17ヶ月で100万−2005年4月から2005年9月−

日記総数2,900万、コミュニティ数22万

8月のプレスリリースでは、下記が記載されていました。

  • 17ヶ月2週間で100万人のユーザー 
  • 1日約20万件の日記が更新
  • 8月1日現在で約2,900万日記がサイト内に存在
  • コミュニティ数は 225,000
  • 最終ログイン3日以内のアクセス率は約70%
  • ログインしたユーザーひとりが一日に閲覧するページ数は約50ページ

検索機能が追加

  • 過去一週間の書込みを対象 に「mixi日記」と「コミュニティ」上のキーワード検索が可能
  • Web検索も同一ナビゲーションからダイレクトに行うことが可能

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この時期のプレスリリース

https://mixi.co.jp/press/2005/0406/15789/

https://mixi.co.jp/press/2005/0803/15785/

70%のユーザーが、最終ログインから3日以内!ユーザー数は300万人突破−2005年10月から2006年3月−

127日間で100万ユーザー獲得、ユーザー数は200万に

ユーザー数100万から200万へ、127日間で到達しています。この時期のプレスリリースには下記が記載されています。

  • 日記総数 約6,200万日記
    (ユーザー数100万人の時点では、約2,900万日記) ※日記数に、外部ブログの数は含まない
  • 一日に更新される日記の数 約36万件
    (ユーザー数100万人の時点では、1日約20万件)
  • コミュニティに立てられたトピック総数 3,278,000件
    (ユーザー数100万人の時点では、1,596,000件)
  • 最終ログイン3日以内 約70%
  • 男:女=52.2%:47.8%

社名を株式会社ミクシィに変更、mixi上には「mixiニュース」を開始。ユーザー数は300万に

この時期のプレスリリースには、下記が記載されていました。

また「mixiニュース」が開始され、今回は取り上げませんが、2016年5月に「mixiミュージック」を開始するなど、mixi上でのサービスが展開され始めました。

  • mixi日記総数:*9,500万 
    (ユーザー数100万人の時点では2,900万日記、200万人の時点では6,200万日記) *日記総数に、外部ブログの数は含まない
  • 「コミュニティ」のトピック総数 4,937,000件 
    (ユーザー数100万人の時点では1,596,000件、200万人の時点では3,278,000件)
  • 最終ログイン3日以内 約70%
  • 男:女=51.1%:48.9%

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この時期のプレスリリース

https://mixi.co.jp/press/2005/1207/15780/

https://mixi.co.jp/press/2005/1208/15779/

https://mixi.co.jp/press/2006/0126/15778/

https://mixi.co.jp/press/2006/0208/15777/

https://mixi.co.jp/press/2006/0302/15776/

さいごに

mixiはこの300万ユーザーまでプロモーションをほぼ実施せずに到達しています。改めて凄いサービスだなと思いました。

サービスの成長は驚異的すぎて、参考になるのかな....と、思いましたが、プレスリリースに記載している項目など学びがあったような気がします。

他のサービスのプレスリリースも、ゆっくり見ていくのでおすすめがあれば是非教えてください。

TwitterFacebookも更新しているので、是非フォローして頂けると嬉しいです!

Facebook廣澤 太紀

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「中古車買取に、最適価格を実現するビジネスモデル」−ガリバー新サービス「クルマ売却プランナー」−

2017年1月12日に、ガリバーの第3四半期決算が出ていました。この第3四半期業績に加え、年始にリリースされていた、新しい中古車買取サービスを紹介します。

以前にも「中古車買取の「ガリバー」の事業モデル-利益率3倍のC向け(小売)サービスへ-」でガリバーを紹介しています。ガリバーのビジネスモデル、特徴などに興味がある方は是非見て下さい!

ガリバーは中長期的には、「自動車は所有するものではなくなる」という前提のもと新規サービスを展開しています。 

今回は直近の決算内容と新サービスの紹介を通して、ガリバーの自動車アフターマーケットへの注力ぶりを紹介します。

四半期業績(平成29年2月期 第3四半期決算短信

四半期決算

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売上 191,033百万

営利 4,022百万

四半期純利益 2,047百万

 

国内事業売上 157,796百万

国内事業営利 4,342百万

店舗数

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店舗数 521

直営 414店舗

FC 89店舗

その他

買取台数・販売台数

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買取台数

2016年3~11月 132,767 台 

2017年3~11月 135,783 台

対前年比 102.2%

買取台数/月 15,087台

販売台数

卸売台数

2016年3~11月 92,025台

2017年3~11月 78,860台

販売台数/月 8,762台

小売台数 

2016年3~11月 52,426台

2017年3~11月 70,225台

販売台数/月 7,802台

IDOM新サービス「クルマ売却プランナー

サービス説明

買い取りより手軽、 下取りより高い、 新しい仕組み クルマ売却プランナーは、 「売却代理」サービスです。

ちなみに、このサービスを本格導入前にトライアルで始めたところ、商談数が1.6倍に伸びたそう。

選べる3つの売却プラン

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■3つの売却コースについて
①スピード売却:とにかく素早く確実に売却したい方
⇨全国120ヶ所のAA会場の相場から取引価格を算出し、そこから諸経費を差し引いたガリバーでの買取保証金額を提示させていただきます。

②こだわり売却:早く売りたいけど、金額にもこだわりたい方
⇨販売実績No.1のIDOMが国内だけでなく、海外を含む広い販売ネットワークを活用したうえで自社内で売れる一番高い売り先の金額を提示させていただきます。

③じっくり売却:愛車をじっくり売却したい方
⇨IDOMが運営する、C to Cサービス「クルマジロ」を使用し、お客様自身で売却金額を決めて、出品していただきます。消費税もかからない分、買う側にも売る側にもメリットがあります。

売却先:ガリバーの持つ販売チャネル 

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3つのプランから選択された後は、ガリバーが独自の販売網から売却価格を試算します。

下記で少し販売網を取り上げます。

世界

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オーストラリアに25、米国4、ニュージーランド1、タイ8店舗ある海外の販売チャネル

日本販売店舗

520店舗以上のネットワーク 

オークション、CtoC

USSなどを始めとした120のオークション会場で販売

まとめ

買取台数は135,783台、販売台数は149,085台。小売販売台数の内訳を仮に新車:中古=2:8とすると中古車の販売台数は135,040台。なので、ガリバーは買い取った台数に対して99%を消化できている。

また、月単位で見てもその消化率は高く、回転率は非常に良くなっている。

利益率の高い小売での独自販売網と確実に買い取った商品を消化する卸売での車両流通フローがを活かし、ガリバーは中古車の供給サイドを徹底的に取得しようとしている。

関連エントリー

中古車買取の「ガリバー」の事業モデル-利益率3倍のC向け(小売)サービスへ

ランニングコストを一定に保ち、収益性を高める「タイムズ」を展開するパーク24(前編)

国内No1のシェア、年間出品台数235万台の中古車オークションを運営するUSSのビジネスモデル

中古車販売店1万社以上と取引する、国内最大級の情報誌「Goo」を運営するプロトコーポレーション

さいごに

自動車アフターマーケットを研究する会」というFacebookグループを運営しています。

興味がある方は参加し、投稿してもらえると嬉しいです! 

参考

・IDOMビジネスモデルまとめ

http://221616.com/idom/wp-content/uploads/2017/01/idom_business-model_j_20170112.pdf

・今期決算資料室

http://221616.com/idom/investor/library

・ガリバー平成29年2月期 第3四半期決算短信〔日本基準〕(連結)

http://v4.eir-parts.net/v4Contents/View.aspx?cat=tdnet&sid=1430141

・第3四半期報告書

http://v4.eir-parts.net/v4Contents/View.aspx?cat=yuho_pdf&sid=2473927

「好きで得意なことをやれ、起業はすべからく商売だ」"近江商人"マイネット上原さん

起業準備をしている方が「マイネットの上原さんの動画(IVS DOJO)をみて、迷いが消えた」という話を聞いて改めて動画を何度もみなおしました。

 

このブログでは当日の動画紹介と上原さんのブログ「近江商人JINBLOG」から個人的に印象に残ったものをいくつか掲載します。

"好きで得意なことをやれ、起業はすべからく商売だ"

当日、リアルタイムで上原さんのお話を聞いていました。

その場でも熱くなる思いがありましたが、改めて動画を見ても凄く刺激を頂けるものです。見たことない方は是非1度見て下さい!

 

動画は上原さんの起業のきっかけから始まります。

志した理由は小学5年生で松下幸之助さんの伝記を読み「松下電気は人をつくる会社です。」このフレーズに大きく影響を受けたそうです。

それから、松下幸之助さんのように”起業=商売”の中で生きていくと決めたそう。

しかし、実際に上原さんが起業された2006年はWeb2.0、"起業=ものづくり"が強い時代でした。

上原さんもサイト作成のサービスやゲーム事業なども着手した中で、「起業してやりたかったことは何か」を見つめ直し、今のマイネットに繋がった学びをお話されています。

 

詳しくは是非動画を見て下さい!

vimeo.com

 

"起業は若いうちの方がよい。大切なことだからもう一度。起業は若いうちの方がよい。起業家には時間が何よりの資産。"

2014年09月23日投稿の「起業おじさんの戯れ言2014」より

イノベーターがモテるのはベンチャーエコシステムの都合であって起業の成否とは関係ない。コントローラーは胸を張って早期に利益を生む事業開発に勤しむべきである。人間、結局のところ自分の土俵で相撲を取るのが一番成功に近い。得意技を捨てるな、といいたい。

学生起業で売却をするコツはごくシンプル。利益を出すこと。事業が何であれ利益があれば値はつく。そこに人手がかかっていなければなおよし。100万円でもいいから、事業に値付けして買ってもらう経験が大きな意味を持つ。

起業は若いうちの方がよい。大切なことだからもう一度。起業は若いうちの方がよい。起業家には時間が何よりの資産。若い起業は時間の資産家。「経験を積んで知識やトラックレコードをつけてから」は言い訳。最速で経験も人脈もつける。学生起業→売却→専門分野を2年で吸収。これがおすすめコース。

"「決断」というのはその課題に向かう熱量が自分の中に溜まりに溜まって爆発お起こすこと"

2011年12月25日「迷ったときは原点に」より

ベンチャーマンはそんな正解のない課題に取り組んでいるのですから迷うことはたくさんあって当然です。近い課題に取り組む先達がいればまず参照するのが正攻法ですが、それでも多くは体系的に解を導き出せるわけではない。時には何度やってもうまくいかずに心折れそうになることもあるでしょう。そんなときにはまず自分の原点に立ち返ることです。原点というのは自分がその課題に取り組むことを「決断」した瞬間の思いです。時にそれは起業を決めた瞬間だったり、就・転職を決めた瞬間だったり、事業を定めた瞬間だったりすると思います。「決断」というのはその課題に向かう熱量が自分の中に溜まりに溜まって爆発お起こすことなので、その瞬間の思いに立ち返ることで迷いを打破する熱量を取り戻すことができます。迷いの多くは熱量が足りずに決められないだけのことだったりしますから。

"創業には通常とは桁違いの熱く強い思いがこもっていますので、起業家のそのテンションの高さが熱病のように周りに伝わっていきます" 

2011年01月17日「起業から30人の会社になるまでに学んだ3つのこと」より

2.1年半の「創業オーラ」を存分に活かすこと創業から1年半程度の期間、起業家には「創業オーラ」が身につきます。変な宗教の話ではありません。創業には通常とは桁違いの熱く強い思いがこもっていますので、起業家のそのテンションの高さが熱病のように周りに伝わっていきます。それが創業オーラです。この時期は起業家の魅力が爆発していますので、周囲からいいお仕事をいただけたり、PRすればあちこちのメディアで取り上げられたり、レベルの高い人材を採用できたり、社内メンバーも期待以上に活躍してくれたりします。でもその効果は徐々に減衰します。起業家自身のテンションは変わらなくても周りのテンションは徐々に通常モードになっていきます。そのギャップに大火傷することもあります。周りのモードが切り替わる前に創業のノリだけではない実力とビジネスモデルを手にしておくことが大事です。

 

"近江商人 「商売の十教訓」"

2004年04月04日「近江商人 「商売の十教訓」」より

近江商人 「商売の十教訓」

一、商売は世の為、人の為の奉仕にして、利益はその当然の報酬なり

一、店の大小よりも場所の良否、場所の良否よりも品の如何

一、売る前のお世辞より売った後の奉仕、これこそ永遠の客をつくる

一、資金の少なきを憂うるなかれ。信用の足らざるを憂うべし

一、無理に売るな、客の好むものも売るな、客の為になるものを売れ

一、良き品を売ることは善なり、良き品を広告して多く売ることはさらに善なり

一、紙一枚でも景品はお客を喜ばせるものだ。つけてあげられるもののない時は、 笑顔を景品にせよ

一、正札を守れ。値引きは却って気持ちを悪くするくらいが落ちだ

一、常に考えよ、今日の損益を。今日の損益を明らかにしないでは寝につかぬ 習慣にせよ

一、商売には好況、不況はない。いずれにしても儲けねばならぬ

 

"後輩の起業家たちに言えることがあるとしたら、「好きで得意なことをやれ」。"

最後は上原さんのTwitter@ueharajin)より引用です。

 

さいごに

非インターネットの上場企業や勉強したことをドンドン発信していきます!

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「ALSOK」を提供する、警備業界2位、3800億円を売り上げる綜合警備保障株式会社

今回は綜合警備保障株式会社についてブログを更新します。

  

綜合警備保障株式会社はセコムに次ぐ、警備業界2位の売上高となっています。

主要サービスには、ホームセキュリティ・防犯対策の「ALSOK」があります。

 

こちらの記事では下記について記載しています。

1)前期業績

2)事業概要、セグメント別業績

3)特徴、気になった点

 

1)前期業績 2016年3月期

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売上:381,818百万

営業利益:29,036百万

営業利益率:約7.6%

当期純利益:19,397百万円

 

直近では時価総額が461,22百万となっている。

 

2)事業概要、セグメント別業績

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①セキュリティ事業

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セグメントの業績

機械警備 売上:167,132百万

常駐警備 売上:93,904百万

警備輸送 売上:54,694百万

 

②総合管理・防災事業

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セグメントの業績

売上:54,976百万

 

③介護事業

f:id:daikihirozawagmailcom:20161212223015p:plain

 

セグメントの業績

売上:7,500百万

 

3)特徴、気になった点

①個人を対象とした警備ビジネス

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個人を対象とした警備ビジネスでは28,900百万円を売上がある。

 

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個人向けの機械警備業務を導入件数は375,178件となっている。

 

②介護事業の成長戦略

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2016年3月期には2012年に立ち上げた介護事業が前年比77.1%で成長している。他事業が5%前後の成長なので、綜合警備保障にとってかなり高い成長率の事業である。

 

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また、2017年3月第2四半期の業績は前年同月比228.2%の高い成長率となっている。

 

急成長の理由はアルビルあんしんケアサポートウィズネット日立セキュリティサービス3社のM&A

 

特にウィズネットは

ウイズネットは埼玉など首都圏で約80カ所運営する認知症対応グループホームや約40カ所の介護付き有料老人ホームなどが強み。売上高は2015年3月期で176億円。

引用:http://www.nikkei.com/article/DGXLASDZ05HWT_V00C16A4TI5000/

 

これも寄与し、介護サービスの利用者数は約12,000人に及ぶ。

単純計算すると、2016年3月期の売上が約70億、利用者数が12,000人なので平均して単価は約60万となっている。

 

さいごに

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参考

綜合警備保障株式会社

http://www.alsok.co.jp

・2017年3月期第2四半期 決算説明会

http://www.alsok.co.jp/ir/library/pdf/presentation/event2017_h_3.pdf

・2016年3月期 決算説明会

http://www.at-group.jp/ir/mt_item/ir/08_06_br_web_2806.pdf

 ・統合(アニュアル)レポート2016年3月期

http://www.alsok.co.jp/ir/library/pdf/annual/jpn/01_2016.pdf

 

 

戦後に活躍したファンドマネージャー「ジョン・テンプルトン」の投資方針。-『ファンド・マネジャー―相場に賭けた9人の男』より-

『ファンド・マネジャー―相場に賭けた9人の男』日本経済新聞, 1986年)から「ジョン・テンプルトン」を取り上げたいと思います。

小型ファンドを運用し、成果を上げたファンドマネージャーについて興味を持ったのでこの本を読んでみました。

ファンド・マネジャー―相場に賭けた9人の男

ファンド・マネジャー―相場に賭けた9人の男

 

 

1.概要

ジョン・テンプルトンは1912年にアメリカのテネシー州で生まれ、2008年に亡くなっている。

初期は小型ファンドのファンドマネージャーとして、柔軟性と小型割安株の保有を重視し、1972年からの7年間では全ファンドの運用成績ランキングで上位4分の1に必ずランクインした。

また、新興国への投資も行っており、日本にも積極的に投資している。銘柄の中にはイトーヨーカ堂などがある。

 

2.『ファンド・マネジャー―相場に賭けた9人の男』からの引用

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・ヨーロッパで第二次世界大戦が勃発して間もない1939年のある日、ジョン・テンプルトンという若者がフェナー・アンド・ビーン社に立ち寄った。そして証券会社ならまず歓迎しそうもない、実に変わった、面倒な買い注文を担当のセールスマンにした。「ニューヨークとアメリカン取引所に上場している株式で1株1ドル以下のものを残らず、1銘柄について100ドル分ずつ買ってほしい」

 

第二次世界大戦が始まったが、その方を聞くや、それまで10年間も続いていた株価不信は今こそ終り、これからはすべての株が活況を呈するだろうと確信した。そして、とくに市場から見放された銘柄こそが最も有望だと考えたのである。

 

・これが実はテンプルトンのその後の取引のパターンを決めた。まず、見捨てられている銘柄だけを買うことに固執した。次に、買った銘柄は平均4年間保有した。

 

・テンプルトン成長株ファンドは、その小規模の故に、50倍から100倍もの規模を持つ資産の運用者にはとうてい期待できない柔軟性を発揮できる。規模が小さければ、たとえば10万ドルの小型株投資が2倍になるだけでファンド全体の成績に大きく影響する。

 

・テンプルトンの投資選択の範囲は多くのし王にまたがっているということだ。アメリカの各取引所だけでなく、日本やカナダの市場にも精通している。さらに、スイス、ドイツ、オランダ、ベルギー、オーストラリア、南アフリカの市場にも詳しい。

 

・大型で良く人に知られた銘柄には全く興味を示さない。....テンプルトンは自分の顧客が聞いたこともないような小型会社を何十も綿密に調査することを厭わないし、株さえ出てくれば全部買い取ってしまう用意を整えている。

 

・基本的な考え方をひとことで表せば次のようになるであろう「時価が新の価値を最も下回っている会社を沢山の市場の中から探し出せ」

 

・「最良の割安株は、人々からまったく無視されている株式で、自分以外の投資家たちが調べてみようとすら思わない株式の中にあるものだ」

 

・「株価が上昇して、もはや割安ではなくなり、もっと良い、別の銘柄が見つかったら、先の銘柄と入れ替える。」

 

・会社の評価を下すに際しては、およそ100項目ほどの数字が必要だが、....どんな場合にも外せない項目もある。....①株価収益率②営業利益率③清算価値④成長率...なかでも大切なのは利益成長の持続性である。⑤守るべきことの基本は、柔軟性である。⑥法則や公式は信じるな。

 

1台あたりの販管費は約75万円。1935年トヨタ車の代理店1号を歴史に持つ自動車ディーラー「ATグループ」

今回はATグループについてブログを更新します。

 

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ATグループは自動車ディーラー業界では2位の売上となっており、取扱う車種は主にトヨタ系の自動車です。

1935年に「日の出モータース」として国内初のトヨタ車代理店を始めている老舗ディーラーであることもあり、トヨタとは密接な関係にあると言えます。

 

国内で新車販売以上に魅力のある「自動車のアフターマーケット」を支える自動車ディーラーを当面調べたいと思います。

 

関連)中古自動車関連では、中古車買取の「ガリバー」自動車オークションの「USS」についてもブログを書いています。

 

こちらの記事では下記について記載しています。

1)前期業績

2)事業概要、セグメント別業績

3)特徴、気になった点

 

1)前期業績

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売上:380,662百万

経常利益:17,307百万

当期純利益:11,041百万円

 

直近では時価総額が80,893百万となっている。

 

2)事業概要、セグメント別業績

①自動車関連事業

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自動車及び同部品・用品の販売、自動車整備その他の自動車関連サービスを行う

 

セグメントの業績

売上:352,301百万(全体の約92%)

営利:13,094百万

②住宅関連事業

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住宅の販売、建築営繕、不動産の取引などを行う

 

セグメントの業績

売上:23,603百万(全体の約6%)

営利:1,078百万

 

③情報システム関連事業

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情報処理・システム開発などのコンピュータ関連業務を行う

 

セグメントの業績

売上:4,728百万(全体の約1%)

営利:656百万

 

3)特徴、気になった点

①自動車関連事業の主な内容と販売台数

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ATグループの自動車事業では、上記を主な内容としている。

※それぞれの収益についてはIR資料にない。

 

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ATグループの自動車事業の総売上台数は88,662台となっている。

 

②取り扱い商品別売上高

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新車:209,038百万

中古車:38,511百万

サービス:47,485百万

リース・レンタル:22,728百万

 

ATグループ自動車事業の1台あたりの販管費

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セグメント毎の販管費は出ていないが、売上、仕入れ(売上原価とする)、営業利益が記載されているので、販管費は75,980百万となる。

 

①記載の通り、販売台数88,662台なので1台あたり約85万かけている。

 

参考

・株式会社ATグループ

http://www.at-group.jp/

・平成28年3月期 有価証券報告書

http://www.at-group.jp/ir/mt_item/ir/28_06_S1007YBP_Yuho.pdf

・ビジネスリポート2016(第106期)

http://www.at-group.jp/ir/mt_item/ir/08_06_br_web_2806.pdf

 

 

 

学生限定!「92世代起業家とのランチ会」明日は第2回目開催!【10月6日(木)はdely 堀江さん】

大学生限定の起業家ランチ会第2回を明日開催します!

 渋谷周辺にオフィスを構える起業家の方からご連絡を頂け、11月も開催予定となっています。

 

概要

日程:9月29日(木)から10月30日(日)まで週1回開催

時間:お昼の1時間(基本は12時から13時を予定)

場所:渋谷

参加費:学生は無料です。

 

今週のゲスト dely CEO堀江さん

10月6日(木)12:00 dely CEO堀江さん

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KURASHIRU 

食卓を彩る美味しいフードレシピの数々を料理動画で紹介しています。月間で数千万人が視聴している、日本最大級の料理動画レシピサービス

 

Facebookなどでも見た事がある方も多いと思います。

 

 最近ではアプリもリリースされ、料理をする時に便利なので是非ダウンロードしてみて下さい!

 

KURASHIRU

 

dely CEO堀江さんのプロフィール

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慶應義塾大学在学中に起業。

 

慶應義塾大学在学中にdely株式会社を設立し、代表取締役に就任。数回のピボットを経て、料理動画メディア「KURASHIRU」を運営。2016年5月には、同サービスの月間動画再生数が1億回を突破した。

参考:https://kigyo.freee.co.jp/interview-delyhorie/

 

インタビュー記事

社員が全員辞めた。dely・堀江の語るピボットから得た学びとは - 起業ハッカー 

kigyo.freee.co.jp

 

月間1億再生!国内最大分散型動画メディア『KURASHIRU』、シリーズAで資金調達を実施…dely代表堀江氏が初めて語る『KURASHIRU』の全貌 #pedia 

thepedia.co

 

「92世代起業家とのランチ会」で目指したいこと

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1. 同世代の友達作り

1回のランチ会で参加する大学生は2から4人程度を予定しています。

参加することで1人でも多く同世代の友達を作ってもらえたらと思います。

 

2. 起業家との接点

これから起業したい、インターンをしたいという学生が多いようなので、まずは気軽に話が出来る場を作れればと思います。

 

 

翌週以降のゲスト 

10月13日(木)12:00 SCOUTER CEO中嶋さん

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10月21日(金)12:00 カウモ CEO太田さん

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前回までのゲスト

Progate CEO加藤さん

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東京大学在学中に起業、現在は工学部電子情報工学科4年生。

 

小学校と中学校をオーストラリアで過ごした後に帰国。

プログラミングに興味を持ち東京大学工学部電子情報工学科に進学するも、経験豊富な周りの学生についていけず挫折。

より実務的なプログラミングを勉強したいと思い、プログラミングサークルでの活動や受託を通じてスキルを磨く。

その後は複数のスタートアップに協力しながらプログラミングを教えるようになり、これをオンラインのサービスとして提供したいと思い、2014年7月に株式会社Progateを創業、現代表取締役

 

自分たちが色々な人に助けられプログラミングを学んだ経験から、ユーザー一人ひとりに寄り添い、導いていけるようなサービスを目指している。

現在は主にエンジニアとしてプロダクトの開発に関わりながら、幅広く担当。趣味はスポーツとドラマ鑑賞、好きな飲み物はカルピス。

海外ドラマを見ながらプログラミングをしている時間が一番幸せ。

 

インタビュー記事

「プログラミングで一番人生が変わったのは、僕ですね。」6万人が利用するProgateの代表・加藤將倫氏をエンジニア集団で直撃! 

todai-umeet.com

 

開催場所

場所は渋谷にて開催、毎回お店は変更する予定です!

いまのところ候補には下記を予定しています!

Harumari Cafe&Diner 渋谷

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https://tabelog.com/tokyo/A1303/A130301/13153474/

 

越後屋 三太夫

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http://tabelog.com/tokyo/A1303/A130301/13139798/

 

春夏秋冬

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http://tabelog.com/tokyo/A1303/A130301/13014528/

 

焼肉居酒家 韓の台所 道玄坂

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http://tabelog.com/tokyo/A1303/A130301/13024474/

 

興味がある方へ

ツイッターで反応してくれた方や、私が最近会った方を招待しています!

興味があるという方は是非ツイッターでリプ、DM下さい!!

 

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また10月13日(木)にHiveShibuyaにてイベントを開催します。こちらの学生スタッフも募集しているので是非ご連絡下さい。