ひろざわだいきblog

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主に上場企業の決算などから、事業内容、業績、ビジネスモデルの勉強を目的に発信しています。 最近は、リユース事業に感心を持っています。リユース事業のビジネスモデルや、市場規模の大きな領域について調べています。

あまり知られていない上場リユース事業のIR、決算短信をみてみる。「ワンダーコーポレーション」

今回はあまり知らなかったが、リユース事業で上場している会社を取り上げます。

事業内容、売上規模などから興味があれば今後追加で調べてみたいと思います。

 

ワンダーコーポレーションは小売、卸売、中古品の買取販売を行っています。 

 

こちらには下記を記載しています。

1)前期業績

2)事業内容

3)中古販売事業

 

1)前期業績(2016年2月期)

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1.前期業績

連結での決算概要

売上:78.460百万

経常利益:−450百万

当期純利益:−760百万円

 

また、ワンダーコーポレーション時価総額は現在(2016年9月16日) で4.490百万です。

2. セグメント別

WonderGOO事業

ゲーム、音楽、DVD、書籍などを扱うエンタテイメント専門店

売上:41.410百万

経常利益:200百万

WonderREX事業

高価買取・安心価格のリユース・エンタテイメントショップ

売上:6.580百万

経常利益:180百万

新星堂事業

音楽・映像ソフト専門のエンタテイメント・リアルショップ

売上:13.690百万

経常利益:1.240百万

 

2)事業内容

ワンダーコーポレーションでは1.卸売、2.小売、3.中古品の買取・販売の3つの事業をしている。

下記にそれぞれの売上と商品別の内訳を記載する。

1.卸売

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2.小売

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3.中古品の買取・販売

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3)中古売買事業 

1. 中古販売商品別売上

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 上記でもみたいように、中古事業は前期4.773百万の売上がある。

 

2.中古事業中心のWonderREX事業

限定地域店舗展開

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茨城県 千葉県 群馬県 栃木県 三重県 静岡県 愛知県 に24店舗展開。

 

楽天市場での販売

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取扱商品一覧

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さいごに

中古の買取・販売の領域に関心を持っているので、今後もこの領域で大きなプレイヤーについて少し調べていこうと思います。

普段勉強したことや、活動内容などを積極的にツイートしているので、是非Twitterをフォローしていただけると嬉しいです!

 

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参考

ワンダーコーポレーション

http://www.wonder.co.jp/corporation/

・WonderREX

http://www.wonderrex.jp/

・2016年2月期 決算説明資料

http://www.wonder.co.jp/corporation/ir/attachment/?id=316&field=0&inline=1&/201602%E6%B1%BA%E7%AE%97%E8%AA%AC%E6%98%8E%E4%BC%9A%E8%B3%87%E6%96%9920160422.pdf

・平成28年2月期 決算短信

http://www.wonder.co.jp/corporation/ir/attachment/?id=313&field=0&inline=1&/%E5%B9%B3%E6%88%9028%E5%B9%B4%EF%BC%92%E6%9C%88%E6%9C%9F%E6%B1%BA%E7%AE%97%E7%9F%AD%E4%BF%A1.pdf

 

あまり知られていない上場リユース事業のIR、決算短信をみてみる。「ありがとうサービス」

今回はあまり知らなかったが、リユース事業で上場している会社を取り上げます。

事業内容、売上規模などから興味があれば今後追加で調べてみたいと思います。

 

こちらには下記を記載しています。

1)前期業績

2)事業内容

3)特徴、気になった点

 

1)前期業績(2016年2月期)、四半期セグメント別情報

1.前期業績(2016年2月期)

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売上:8,401百万

経常利益:611百万

当期純利益:320百万円

 

2.四半期セグメント別(平成28年3月1日 至 平成28年5月31日)

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リユース事業

売上:1,500百万

 

フードサービス事業

売上:658百万

 

2)事業内容

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リユースとフード事業を展開。上記のブランドFC店を地方中心に展開する。

 

3)特徴、気になった点

1.リユース事業の業績

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リユース事業での業績

売上:58.9億

営利:7.4億

店舗数:86

 

2.売上高構成

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売上高構成

ブックオフ:1,552百万

ハードオフ:1,523百万

オフハウス:1,974百万

 

3.地方での店舗展開

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四国を中心に活動しており、全124店舗のうち63店舗は四国にて展開されている。

関東圏では埼玉に1店舗

 

さいごに

中古の買取・販売の領域に関心を持っているので、今後もこの領域で大きなプレイヤーについて少し調べていこうと思います。

普段勉強したことや、活動内容などを積極的にツイートしているので、是非Twitterをフォローしていただけると嬉しいです! 

 

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参考

・株式会社ありがとうサービス

http://www.arigatou-s.com/

会社説明会資料2016年2月期

http://contents.xj-storage.jp/xcontents/31770/cceff6e6/773e/4539/90d6/ec5520aaf9e3/20160527175114581s.pdf

・平成29年2月期 第1四半期決算短信〔日本基準〕(非連結)

http://contents.xj-storage.jp/xcontents/31770/f3f697ed/4778/483a/bff5/30f54eb9fe44/S10086ZP.pdf

 

前期売上459億円、年間買取総額184億円のブランド品買取「コメ兵」

今回はコメ兵についてブログを更新します。コメ兵はブランド商品の買取や販売を行っています。

中古品の買取ではガリバーブックオフ、中古自動車のオークションUSSなどを調べているので、是非見ていただけると嬉しいです。

 

1)前期業績

2)コメ兵のビジネスモデル

3)コメ兵の概要

 

1)前期業績

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1. 前期(平成27年4月1日 至 平成28年3月31日)の業績

売上:45, 903百万

営業利益:2,789百万

当期純利益:1, 696百万円

 

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2. セグメント別

ブランド・ファッション事業

売上 41,175百万

営利 2,611百万

 

タイヤ・ホイール事業 4,640百万

売上 4,640百万

営利 155百万

 

※ブランド・ファッション事業

「ブランド・ファッション事業」は、当社並びに子会社である株式会社KOMEHYOオークション及びKOMEHYO HONG KONG LI MI TEDにおいて、中古品をメインとした宝石・貴金属、時計、バッグ、衣料、きもの、カメラ、楽器等 の買取・仕入・販売及びオークション運営を行っております。

※タイヤ・ホイール事業

子会社である株式会社クラフト及び株式会社オートパーツジャパンにおいて、乗用 車用タイヤ、アルミホイール、自動車用品及び部品の販売サービスを行っております。

 

また、現在(2016年9月12日)時価総額10,705百万となっている。

 

2)コメ兵のビジネスモデル

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上記のようにコメ兵では一般顧客、中古品取扱業者から中古品を買取、オフライン、オンラインでの販売で収益をあげている。

 

コメ兵はブランド品の販売で中古品取扱事業者向けにオークションを開催し、その出来高では前期で180億円を超えている。

 

3)コメ兵の概要

1.一般顧客からのブランド品買取(前期)

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前期の買取金額

買取センター経由:17,537百万

宅配買取経由:887百万

合計:18,425百万

 

コメ兵の中古品買取は70%が個人買取、30%が中古品取扱事業者からの仕入れとなっている。

金額では個人買取が上記の約184億、中古品取扱事業者経由が約79億となっている。

 

コメ兵は全国31店舗での買取と宅配での買取の2種類。

現在は95%が店舗での買取となっている。

店舗での買取は下記のように、バイヤーの目利きが重要になっている。

 中古品の仕入金額については、金やプラチナ等の相場がある場合を除き、あらかじめ流通価格が決まっている ものはありません。また、ブランド人気の定着や近年における中古品流通量の増大により、当社グループの中古 品仕入においては、商品の真贋チェックを行い、適正な買取価格を提示できるバイヤーの存在が欠かせません。

 

また、オンラインでの買取も強化しており、宅配買取では2014年で23万件成約している。

買取価格の目安がわかるLINE査定も実施している。

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2. 商品別売上構成比

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16.3 3Qの売上構成比(%)

時計 46.2

宝石・貴重品 28.9

ブランドバッグ 20.3

衣料 3.7

その他 1.0

 

直前期決算では商品別の売上構成比は記載されていない。

ブランド・ファッション事業の売上41,175百万として計算すると

 

時計 19,022百万

宝石・貴重品 11,899百万

ブランドバッグ 8,358百万

衣料 1,523百万

 

3. 販売経路

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コメ兵のオンライン販売額は売上に対して小さく、約60億にとどまる。

 

また、店舗での販売の他に中古品取扱事業者へのオークションを定期開催している。

 

さいごに

中古の買取・販売の領域に関心を持っているので、今後もこの領域で大きなプレイヤーについて少し調べていこうと思います。

普段勉強したことや、活動内容などを積極的にツイートしているので、是非Twitterをフォローしていただけると嬉しいです! 

 

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参考・引用

・2016年3月期決算 及び 中期経営計画 説明会資料

http://pdf.irpocket.com/C2780/VuON/mFPp/Hi7r.pdf

・2016年3月期 第3四半期 決算補足説明資料

http://pdf.irpocket.com/C2780/TM54/giRk/Q1aF.pdf

・2017年3月期 第1四半期 決算補足説明資料

http://pdf.irpocket.com/C2780/xoy0/QWv1/DbFG.pdf

・第38期(平成28年3月期) 決算補足説明資料

http://pdf.irpocket.com/C2780/FgNv/Mvdk/ofGK.pdf

・コメ兵【公式】

http://www.komehyo.co.jp/

 

 

中古車販売店1万社以上と取引する、国内最大級の情報誌「Goo」を運営するプロトコーポレーション

今回はプロトコーポレーションについてブログを更新します。

中古自動車関連では、中古車買取の「ガリバー」オークションの「USS」についてもブログを書きました。

プロトコーポレーションは「Goo」ブランドで自動車関連の情報誌を中心に展開しています。

 

こちらの記事では下記について記載しています。

1)ビジネスモデル

2)事業内容

3)2017年3月期 第1四半期決算

4)特徴:高いシェアを持つ中古車販売店、整備工場との取引

 

概要

・Gooは自動車小売業社向けに、販売を促進するサービスを展開。

・売上は四半期で132億、営業利益8億9,800万、四半期純利益5億の黒字。

・売上の約36%が自動車情報誌の広告関連事業。業界最大級の中古車掲載台数を誇るクルマ・ポータルサイト「グーネット」と車検・整備のメンテナンスショップ検索サイト「GooPit」が中心。

・「グーネット」、「GooPit」の中古車販売店取引社数はそれぞれ10,000社を超えており、国内でも最大級。

 

1)ビジネスモデル

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上記を整理するとビジネスモデルは下記。

 

1)オンライン・オフライン情報誌を用いた広告掲載型、送客課金など成果報酬型

特に売上の中心になっているのは「グーネット」や車検・整備・点検等のメンテナンスをトータルサポートするカーメンテナンスショップ検索サイト「GooPit」広告関連

2)データ、ツールの提供

3)EC

 

2)事業内容

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「カーといえばGoo!!」で印象の強いプロトコーポレーション

事業内容は1)自動車関連情報、2)生活関連情報、3)不動産・その他に別れる

 

1)自動車関連情報

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インターネット・モバイル・情報誌・アプリを通じて「Goo」ブランドの情報を配信している。

内容には、中古車、バイクの掲載から、カー用品、整備工場など幅広い情報サービスを提供。

当社グループは、国内最大級の中古車掲載台数を誇るクルマ・ポータルサイト「グーネット」を軸にユーザーニーズを追求した情報サー ビスを提供するとともに、国内中古車販売店のみならず整備工場及び新車ディーラーに対する総合的な経営支援サービスの強化に努め ています。

 

2)生活関連情報

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 当社グループは、医療・介護・福祉分野、カルチャー情報分 野、リユース情報分野において、インターネット・モバイルメディ アを通じてユーザーに情報サービスを提供するとともに、各分 野のクライアントに対する経営支援サービスの強化に努めてい ます。

 

3)不動産・その他

不動産事業では、当社が自社所有の資産の保全管理を主に 行っています。  その他事業では、主に株式会社プロトデータセンターがデー タエントリー、コールセンター等のBPO(ビジネスプロセスアウ トソーシング)事業を行っております。

 

3)2017年3月期 第1四半期決算

売上は微増するも、営業利益は前年比マイナス

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売上は対前年同四半期比0.1%増の132億2,800万

営業利益は対前年同四半期比15.2%減の8億9,800万

四半期純利益は対前年同四半期比12.7%減の5億

 

営利減少の理由は「Goo鑑定」の促進

決算短信によると、下記のように記載されており、プロトコーポレーションがGoo鑑定に注力していることが分かる。

 

営業利益

減益(前期対比84.8%)・計画上振れ(計画対比144.0%)

主に㈱プロトコーポレーションにおいて、「Goo鑑定」に対する広告宣伝費・販売促進費を増額したことなどから、 前期対比では160百万円の減益(84.8%)となった。 主に前述のとおり、人件費及びその他経費が計画を下回ったことなどから、計画対比では144.0%となった。

 

売上構成比90%の自動車関連情報事業は減収、減益

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自動車情報事業では

売上 前期対比98.2%の118億6,800万

営利 前期対比84.4%の11億5,700万となった。

 

自動車関連事業の約40%は広告関連事業

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上記から自動車関連情報の売上内訳は

広告関連 50億8,700万

情報・サービス 12億2,600万

物品販売 55億5,400万 

 

4)特徴:高いシェアを持つ中古車販売店、整備工場との取引

Gooは小売領域の集客を支援している

Gooの役割は中古車の販売を促進する情報サイトを通して、中古車販売店の販売支援をしている。

中古車販売をするディーラーなど小売事業者と買い手となる一般ユーザーを結びつける。

 

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グーネット:導入シェア50%の中古車販売店向け「MOTOR GATE」

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「MOTOR GATE」は、ポータルサイト「グーネット」のバックグラウンドシステムとして、販売管理機能・顧客管理機能・書類作成 機能等を備える。

2016年3月末時点ではシェア55.4%の中古車販売店11,185社が導入。

 

グーネット:中古車販売店の25%がグーネットにのみ広告掲載

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 グーネットに広告掲載をする中古車販売店は全体で約50%に及ぶ。

また、25%以上がグーネットのみに広告掲載している。

 

GooPit:拡大する整備工場との取引数

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2016年6月末の取引工場数は10,415社

内訳は

有料取引工場数は前四半期対比+191社の1,530社

無料取引工場数は8,885社

 

まとめ

・Gooは中古車販売店の販売を促進するサービスを展開。

・四半期の売上132億の内、約36%が自動車情報誌の広告関連事業、特に「グーネット」と「GooPit」が大きい。

・「グーネット」と「GooPit」の特徴は国内最大級の中古車販売店との取引社数。それぞれで10,000社、または10,000工場を超えている。

 

さいごに

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▼参考

・ Annual Report 2016 2016年3月期

http://www.proto-g.co.jp/IR/library/pdf/annual_JA_2016.pdf

・2017年3月期 第1四半期決算概要

http://www.proto-g.co.jp/IR/library/pdf/bunseki_20160729.pdf

・株式会社プロトコーポレーション会社説明会2015年3月17日

http://www.proto-g.co.jp/IR/library/pdf/setsumeikai_20150317.pdf

・平成29年3月期 第1四半期決算短信〔日本基準〕(連結)

http://www.proto-g.co.jp/IR/library/pdf/tanshin_20160729.pdf

プロトコーポレーション

http://www.proto-g.co.jp/index.html

四半期14億以上のカメラ買取、中古商品の買取・販売を行う「シュッピン株式会社」

今回はカメラ事業の買取販売を拡大させているシュッピン株式会社について取り上げます。シュッピン株式会社は1994年からカメラ事業を開始し、現在では四半期29億円を売り上げています。

 

下記について記載します。

1. シュッピン株式会社の事業内容、ビジネスモデル

2. 2017年3月期 業績

3. セグメント別業績-四半期、29億を売り上げるカメラ事業-

4. 四半期買取総額14億円以上のカメラ事業

 

 

1. 事業内容、ビジネスモデル

f:id:daikihirozawagmailcom:20160828191116p:plain

参考:http://www.syuppin.co.jp/business/

 

シュッピンは、ECカンパニーです。インターネットを利用して「価値ある中古品」を安心・安全に取引できるマーケットを創造し、社会貢献をすることを企業理念として掲げています。 

ショッピンは新品、中古品を店舗、ECで販売を行っている。

事業内容は販売商品によって4分野にわけられる。

 

1)Map Camera

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参考:http://www.syuppin.co.jp/business/

 

Map Cameraではカメラの新品、中古品を販売している。

中古品は下取り/ 買取した後、スタッフによってECサイトに商品の写真投稿や商品情報を掲載している。

 

カメラ専門店の機能と信頼性を、インターネット上で提供しているカメラECサイトです。買取/下取りサービスを通して送られてきたカメラを、社内のエキスパートが手に取って的確に査定。完璧なメンテナンスを施してから、サイトで購入されたお客様の元に届けています。

 

2)GMT

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参考:http://www.syuppin.co.jp/business/

 

GMTは時計の専門に取り扱う。

 

GMT」(ジー エム ティー)は、パテックフィリップ、ランゲ&ゾーネ、リシャール・ミルといったハイエンドの時計から、ロレックス、IWCパネライなどの人気スポーツ時計まで、新品/中古品の時計を幅広く取り揃えた時計専門店です。

 

3)KINGDOM NOTE

f:id:daikihirozawagmailcom:20160828192143p:plain

参考:http://www.syuppin.co.jp/business/ 

 

KINGDOM NOTEは筆記用具を専門に取り扱う。

 

古くから「筆の文化」を醸成してきた日本においても、徐々に万年筆の価値を解するマニアの数が増えてきました。そんな手書き筆記具愛好家たちの「昔のイヤーモデルを買い求めたい」、「中古品売買を手軽に楽しみたい」といった期待に応えるECサイトが、「KINGDOM NOTE」(キングダム ノート)。世界各国の一流ブランド万年筆やボールペンなどをはじめ、名筆記具の新品/中古品を数多く取り揃えているインターネット上の筆記具専門店です。

 

4)CROWN GEARS

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参考:http://www.syuppin.co.jp/business/

 

CROWN GEARSはロードバイクを専門に取り扱う。

 

2. 2017年3月期 業績

2017年3月期の決算では、売上は前年同月比8.3%増加の57億7,900万、営業利益は33.8%増加の2億5,300万となった。

f:id:daikihirozawagmailcom:20160828193246p:plain

参考:http://v4.eir-parts.net/v4Contents/View.aspx?template=ir_material_for_fiscal_ym&sid=26872&code=3179

 

下記に掲載した営業利益・営業利益率の推移によると、営業利益率は今期4.4%となっている。

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参考:http://v4.eir-parts.net/v4Contents/View.aspx?template=ir_material_for_fiscal_ym&sid=26872&code=3179

 

Web会員数の四半期推移は下記によると四半期で8,325人増加の現在288,340人となった。

会員の年齢層は20台が18%、30台が26%、40台が28%、50台が17%となっている。

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参考:http://v4.eir-parts.net/v4Contents/View.aspx?template=ir_material_for_fiscal_ym&sid=26872&code=3179

 

 

下記によると、商品在庫は3億5,900万円増加の31億1,700万円となっている。

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参考:http://v4.eir-parts.net/v4Contents/View.aspx?template=ir_material_for_fiscal_ym&sid=26872&code=3179

 

3. セグメント別業績-四半期、29億を売り上げるカメラ事業-

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参考:http://v4.eir-parts.net/v4Contents/View.aspx?template=ir_material_for_fiscal_ym&sid=26872&code=3179

 

上記によると、カメラ事業は四半期で43億5,100万円の売上がある。

販売経路の内訳はECで前年同月比138.3%の29億5,600万円、店舗では前年同月比79.8%13億9,500万円となった。

また、続いて売上の大きい時計事業は12億2,500万の売上がある。

ECは前年同月比133.2%の5億1,700万円、店舗は前年同月比81.3%の7億800万円となった。

シュッピンの事業ではECでの売上が伸びている。

 

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参考:http://v4.eir-parts.net/v4Contents/View.aspx?template=ir_material_for_fiscal_ym&sid=26872&code=3179

 

事業別売上高の四半期推移によると、カメラ事業は毎年30億円ほど売上を伸ばしており、時計事業も毎年10億円以上売上を伸ばしている。

 

4. 四半期買取総額14億円以上のカメラ事業

1)四半期14億円を超える買取額

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参考:http://v4.eir-parts.net/v4Contents/View.aspx?template=ir_material_for_fiscal_ym&sid=26872&code=3179

 

上記によると、四半期でのカメラの買取総額は約14億7,000万円となっている。

内、ECでの買取は全体の51.8%、7億6,300万円。

 

2)カメラ販売強化の施策

16年度決算資料に記載や17年度決算短信によると、カメラ事業は買取以上に販売面に注力している。

 

決算短信によるとカメラ事業では、スタッフが中古商品の写真掲載数を増やしたり、商品レビューを投稿する機能による商品情報の充足に力を入れている。

圧倒的な情報量の増加を行いました。商品知識豊富なス タッフによるコメントの充実と商品掲載画像をこれまでの2倍の20枚以上にしております。 

 

び商品レビューを投稿する機能「コミュレビ」の投稿促進等により、商品情報の充実に努めました。また、カメラ愛好家や当社スタッフが商品を自由に組み合わせ、コメントや写真を添えたおすすめのセットをワンクリックで購入することができる仕組み「見積りSNS」の活用も図りました。

 

また、中期経営計画によると、楽天市場Yahoo!ショッピングでの売上を拡大させる。

楽天市場店、Yahoo!ショッピング店での売上拡大も継続するため、支払手数料の増加見込む。 

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参考:http://v4.eir-parts.net/v4Contents/View.aspx?template=ir_material_for_fiscal_ym&sid=24683&code=3179

 

さいごに

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国内No1のシェア、年間出品台数235万台の中古車オークションを運営するUSSのビジネスモデル

先日からガリバーやパーク24を調べていて、中古自動車の売買やシェアリングサービスに関心を持っています。

今回は、中古自動車のオークションで国内ダントツのシェアを持つUSSについて取り上げました。

こちらには、USSの事業内容、ビジネスモデル、今期の業績、事業の特徴を調べました。 

事業内容

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参考:http://www.ussnet.co.jp/corporate/company.html#a03

 

USSの事業は大きく3つにわけられる。

1)オートオークション事業、2)中古自動車買取販売事業、3)リサイクル事業

 

1)オートオークション事業

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参考:http://www.ussnet.co.jp/corporate/company.html#a03

 

国内最大シェアのオークション事業。

全国17ヶ国の会場で週に1回開催されている「USSオートオークション」。また現地にいなくても、セリに参加出来る「USSグローブネットワーク」、「USSインターネットライブ」がある。

 

中古自動車オークションの運営を通じ、中古自動車の円滑な流通をサポートしています。
全国17カ所で展開するオークション会場を柱に、衛星TV回線を使う衛星TVオークション、インターネットを使うインターネットオークションを展開。会員数は、2016年3月末で46,850社となっています。中古自動車オークション業界におけるシェアは30%(2015年1月-12月期実績 33.0%)を超え、日本最大のオートオークションと呼ばれています。

 

2)中古自動車買取販売事業

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参考:http://www.ussnet.co.jp/corporate/company.html#a03

 

オートオークションは、出品台数と成約台数を伸ばし、会員から高い信頼を得ることが大切です。
売りたいクルマや買いたいクルマが集まり、それを求めて大勢の会員が集まってこそ、オートオークションはにぎわいを見せます。
USSでは良質の中古車を一台でも多く確保するため、当社グループ独自の中古自動車買取チェーン「ラビット」を全国に展開しています。エンドユーザーから直接買い取った中古自動車は、オークションで出品・販売するほか、一部小売りも行っています。

 

3)リサイクル事業

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参考:http://www.ussnet.co.jp/corporate/company.html#a03

 

自動車リサイクル法の施行にさきがけ、低年式・多走行車両を取り扱うリユース車専門オークション会場を開設。ここで落札されたクルマは国内外での活用は様々。
流札車両についても、ご希望により解体し、再生部品、資源原材料や固形燃料として再利用・資源化しています。 

 

ビジネスモデル

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参考:http://www.ussnet.co.jp/ir/pdf/explanation2017_1q.pdf

 

USSの収益の90%以上がオークションで上がっています。

登録している中古車販売業者や新車ディーラーが出品、購入した際の手数料が収益源となっている。

 

ビジネスモデルの特徴

1)複数種類の手数料、定額の出品手数料

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参考:http://www.daiwair.co.jp/e-cast/pdf/0608194732.pdf

 

USSのオークションでは「出品手数料」「成約手数料」「落札手数料」の3種類がある。

売り手はこのうち、出品手数料と成約手数料を支払う必要があり、書いては落札手数料を支払う必要がある。

また、出品手数料は販売額ではなく、出品した際のコーナー毎に絶対額がきまっており、販売額によるものではない。

 

2)出品数獲得、成約率向上の施策

USSのオークション事業にとって、オークションでの出品数と、成約数が重要になっている。

USSは様々な獲得チャネル、成約率向上の施策を持っている。ここではいくつか記載する。

出品数獲得

a)中古車買取の「ラビット」

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参考:http://www.e-rabbit.jp/

 

子会社に中古車買取の「ラビット」を抱えている。このラビットのほとんどの店舗はフランチャイズとなっている。

ラビットFC店はUSSオークションへの手数料が優遇される他、出品オークションの状況をネットで把握できるようになる。

これにより、ラビットは直接在庫を持たず、オークションの出品数向上に寄与している。

b)全国で週1度開催されるオークション

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参考:http://www.ussnet.co.jp/ir/pdf/report/jigyo31.pdf

 

北は札幌会場から南は九州会場まで、現車オークション会場は、全国18カ所に及ぶ。会場ごとに開催日が異なる。

(※ここは推測になるが、)オークションが毎週定期的に開催されるため、現地の中古車買取業者にとっては買い取った自動車をすぐに出品できる点で大きなメリットになっている。

成約率向上の施策

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参考:http://www.ussnet.co.jp/ir/pdf/report/jigyo31.pdf

現地にいなくともセリに参加出来るインターネットを用いたサービス。

衛生TV会員は4248社、インターネット会員は24688社となっている。

 

会場に限定されず、セリに参加できることで高い成約率に貢献している。

 

2017年3月期第1四半期 業績

売上高は前年同月比97.5%の165億8400万円、営業利益は前年同月比94.3%の81億3000万円となった。

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参考:http://www.ussnet.co.jp/ir/pdf/explanation2017_1q.pdf

 

セグメント別で売上、営業利益をみると、オークション事業が売上の約80%、営業利益の97%を占めている。

オークション事業では、78万台が出品され、成約は約50万台となっている。

 

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参考:http://www.ussnet.co.jp/ir/pdf/explanation2017_1q.pdf

 

主要KPIから見る中古自動車のオークション事業

1)1台あたりの手数料

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参考:http://www.ussnet.co.jp/ir/pdf/databook2016.pdf

 

1台あたりの手数料はそれぞれ

出品:5381円

成約:7962円

落札:11630円

となっている。

このうち、売り手は「出品手数料」「成約手数料」を支払い、買い手は「落札手数料」を支払う。

 

2)地域別の出品台数と平均成約金額

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参考:http://www.ussnet.co.jp/ir/pdf/databook2016.pdf

 

上図によると、2015年の東京での661267台が1年間に出品されており、その平均成約金額は87万7000円となっている。

 

東京での成約単価、87万7000円を元に、出品者がUSSに支払う手数料を単純計算すると、平均して1.5%となっている。

また、USSが1成約で得る手数料は成約金額の約3%となっている。

 

さいごに

中古自動車の領域に関心を持っているので、今後もこの領域で大きなプレイヤーについて少し調べていこうと思います。

 

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ランニングコストを一定に保ち、収益性を高める「タイムズ」を展開するパーク24(前編)

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今回は駐車場で誰もが1度はみたことがある「タイムズ」を運営するパーク24を調べました。

自動車に関する事業は関心がある分野なので、今後も関連市場でブログを更新すると思います。

 

パーク24については前編、後編にわけて投稿します。

今回の前編では、パーク24が展開する事業内容、ビジネスモデル、またその特徴と今期の業績を掲載しています。

 

後編では、今期の業績、セグメント毎の収益性など、また「タイムズ」の駐車場数など細かな数字を見ていきたいと思います。

事業内容

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参考:http://www.park24.co.jp/ir/business/

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参考:http://www.park24.co.jp/business/

 

パーク24の事業内容は上記の様に大きく2つの事業があります。下記に記載します。

1)駐車場運営

①ST(一般タイムズ/Standard Times)

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参考:http://www.times24.co.jp/service/times/st.html

HPから引用した事業内容は下記。

パーク24が、土地のオーナーへ定額で賃料を支払い、駐車場として提供している。

タイムズ24の根幹ともいえる駐車場事業。そのなかでもっともスタンダードなタイムズ駐車場を開発・運営するのが一般タイムズ(ST)です。個人・法人のオーナー様から遊休地などを賃借して運営。賃料は毎月一定額をお支払いします。住宅地からビジネス街、小規模から施設型まであらゆる場所、あらゆるタイプの駐車場を展開しています。 

 
② TPS(タイムズ・パートナー・サービス/Times Partner Service)

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パーク24が施設オーナーから賃借していない点でSTと異なる。

商業施設や金融機関、病院、ホテル等の来客用駐車場をタイムズ駐車場として運営します。
施設に合わせた管理運営体制で、質の高い駐車場サービスをご提供いたします。

 

2)管理受託その他

①駐車場管理受託

警備研修を受けた社員が駐車場に常駐し、様々なサービスを提供する。サービス提供時間などは個別相談。

駐車場の緊急対応・機器メンテナンス等の管理業務を請け負います。運営状況に適したオペレーションをご提案し、無駄のない運用でコスト削減を実現します。

②月極駐車場

3つの管理形態でサービスを提供。タイムズ24が一括賃借、駐車場の管理業務委託、タイムズ24が指定するWebサイトなどへの契約の3種。

タイムズ24は、時間貸駐車場だけでなく月極駐車場も多数運営しています。3つの管理形態からオーナー様のニーズに合わせたご提案をいたします。また、月極駐車場よりも気軽に借りられる、1カ月単位の定期券購入型もタイムズ駐車場で展開中です。 

 

ビジネスモデルの特徴

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参考:http://www.park24.co.jp/ir/business/parking_strategy.html

 

一定のランニングコスト

下記で詳細を述べるが、パーク24のビジネスモデルの特徴はランニングコストが一定」であることがあげられる。

駐車場事業は土地を賃借して一定の賃料を払う場合と既存の施設にあわせ運営を行っている。

 

パーク24のビジネスモデル

1) 「タイムズ」のビジネスモデル

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参考:http://www.park24.co.jp/ir/business/parking_strategy.html

 

タイムズは、ドライバーから受け取る駐車料金が売上となります。

また、オーナーから土地を借り、固定の賃料をオーナーに対して支払います。その他、管理・メンテナンス費、駐車機器リース費、水道光熱費などがほぼ固定の金額となっています。

ランニングコストがほぼ一定となっているので、賃借した土地あたりの売上が高まれば、タイムズの収益性を高める事になります。

2)レンタカーサービス「タイムズカーレンタル」

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参考:http://www.park24.co.jp/ir/business/rentacar_strategy.html

 

駐車場コスト、車両減価償却費、保険代などランニングコストがほぼ固定となっている。

ランニングコストが固定なので、車両の稼働を高めることが収益性を高めることに繋がる。

 

2016年10月期 第2四半期の業績

2016年10月期 第2四半期の決算資料によると、売上は前年108.2%の936億6400万円、営業利益は前年比120.2%の95億3100万円となった。

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参考:http://v4.eir-parts.net/v4Contents/View.aspx?template=ir_material&sid=53636&code=4666

 

 

まとめ

・パーク24の駐車場事業には、土地を賃借するものと、運営のみを行うものがある。

・パーク24のビジネスモデルでは、「ランニングコストが一定」となっている。

ランニングコストが一定となっているので、駐車場あたりの売上向上は収益性向上に繋がる。

 

さいごに

パーク24は情報が膨大だったので、前編と後編に分けてブログを更新します。

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